6月1日，川投集團財務(wù)總監(jiān)黃勁率隊蒞臨川投云鏈開展主題教育調(diào)研。川投信產(chǎn)黨委書記、董事長以及川投信產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)、川投云鏈黨支部書記、董事長楊利陪同調(diào)研。
首先，川投云鏈總經(jīng)理封飛代表川投云鏈對集團領(lǐng)導蒞臨指導表示歡迎，并就川投云鏈在黨建強企、主題教育、科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展、人才隊伍建設(shè)以及下一步重點工作等情況進行了匯報。在聽取川投云鏈工作匯報后，黃勁總監(jiān)一行對川投云鏈取得的發(fā)展成績給予充分肯定，并圍繞川投云鏈當前工作疑難問題及后續(xù)發(fā)展思路進行交流討論，提出具有強針對性、指導性的意見。
楊利董事長指出，川投云鏈要充分發(fā)揮作為省屬國有金融科技企業(yè)的優(yōu)勢，扎實團隊建設(shè)、加大技術(shù)沉淀及創(chuàng)新、加強市場拓展，聚焦電子信息、能源化工、智能制造等我省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融服務(wù)樣板，進一步打響“川投云鏈”品牌。
川投信產(chǎn)黨委書記、董事長肖長青要求，川投云鏈要加強科技創(chuàng)新能力建設(shè)，強化科技賦能金融，精心耕作，不斷研發(fā)新品、培育精品，占領(lǐng)市場新的制高點；持續(xù)強化風險管控體系建設(shè)，全面抓好風險研判、決策風險評估、過程防控等各環(huán)節(jié)工作，堅持合規(guī)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展；強化黨建引領(lǐng)企業(yè)特色文化建設(shè)，持續(xù)提高團隊的大局意識、專業(yè)技能、創(chuàng)新思維和拼搏精神。
首先，川投云鏈總經(jīng)理封飛代表川投云鏈對集團領(lǐng)導蒞臨指導表示歡迎，并就川投云鏈在黨建強企、主題教育、科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展、人才隊伍建設(shè)以及下一步重點工作等情況進行了匯報。在聽取川投云鏈工作匯報后，黃勁總監(jiān)一行對川投云鏈取得的發(fā)展成績給予充分肯定，并圍繞川投云鏈當前工作疑難問題及后續(xù)發(fā)展思路進行交流討論，提出具有強針對性、指導性的意見。
楊利董事長指出，川投云鏈要充分發(fā)揮作為省屬國有金融科技企業(yè)的優(yōu)勢，扎實團隊建設(shè)、加大技術(shù)沉淀及創(chuàng)新、加強市場拓展，聚焦電子信息、能源化工、智能制造等我省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融服務(wù)樣板，進一步打響“川投云鏈”品牌。
川投信產(chǎn)黨委書記、董事長肖長青要求，川投云鏈要加強科技創(chuàng)新能力建設(shè)，強化科技賦能金融，精心耕作，不斷研發(fā)新品、培育精品，占領(lǐng)市場新的制高點；持續(xù)強化風險管控體系建設(shè)，全面抓好風險研判、決策風險評估、過程防控等各環(huán)節(jié)工作，堅持合規(guī)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展；強化黨建引領(lǐng)企業(yè)特色文化建設(shè)，持續(xù)提高團隊的大局意識、專業(yè)技能、創(chuàng)新思維和拼搏精神。
黃勁總監(jiān)表示，開展本次調(diào)研是為進一步抓牢抓實學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，促進川投集團下屬企業(yè)更好發(fā)揮黨建引領(lǐng)效能，探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展，真正做到以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干。川投云鏈要牢牢把握主題教育的總要求和任務(wù)目標，把主題教育同重點工作緊密結(jié)合起來，切實把主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
他強調(diào)，川投云鏈要加強對政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、市場競爭環(huán)境等研究分析，持續(xù)優(yōu)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃及中長期目標，增強可持續(xù)發(fā)展能力；要加快產(chǎn)品體系優(yōu)化，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品核心競爭力，提升對客戶的賦能價值，構(gòu)筑競爭壁壘；要圍繞吸引、培養(yǎng)、用好人才等關(guān)鍵工作，強化激勵考核機制，加強人才生態(tài)鏈與梯隊建設(shè)。
他強調(diào)，川投云鏈要加強對政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、市場競爭環(huán)境等研究分析，持續(xù)優(yōu)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃及中長期目標，增強可持續(xù)發(fā)展能力；要加快產(chǎn)品體系優(yōu)化，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品核心競爭力，提升對客戶的賦能價值，構(gòu)筑競爭壁壘；要圍繞吸引、培養(yǎng)、用好人才等關(guān)鍵工作，強化激勵考核機制，加強人才生態(tài)鏈與梯隊建設(shè)。
