為深入貫徹習近平法治思想和依法治企各項要求，全面推進“法治川投”建設各項工作，進一步提升川投集團依法治理、合規(guī)管理水平和風險防控能力，切實筑牢企業(yè)合規(guī)管理“三道防線”，6月8日，川投集團召開2022年法治建設暨合規(guī)管理工作推進會。集團公司黨委書記、董事長劉體斌，黨委副書記、副董事長、總經理李文志出席會議并講話；黨委委員、紀委書記李明舟出席會議；黨委委員、副總經理舒勇主持會議。

      劉體斌針對集團公司法治建設和合規(guī)管理的當前形勢、取得成績、存在差距進行了分析、總結，就如何落實法治建設、加強合規(guī)管理，以及今年重點工作作出指示。

      他指出，要加強頂層謀劃，規(guī)范企業(yè)治理，明確黨組織、經理層、董事會等治理主體在合規(guī)管理、風險防范工作上的職責和義務，做到“有章可循”“有規(guī)可依”；要落實合規(guī)責任，筑牢“三道防線”，明確業(yè)務部門、合規(guī)部門、監(jiān)督部門的主體責任，讓合規(guī)風控工作真正發(fā)揮作用，有效防控風險；要壓實工作責任，完善責任機制，強化職能監(jiān)督和追責處理，對于重大合規(guī)風險隱患、重大合規(guī)管理失察等問題嚴肅追責問責，實現(xiàn)對違規(guī)行為“零容忍”。

      他強調，要發(fā)揮“關鍵少數(shù)”重要作用，推動法治建設落地見效。各所屬公司黨委（黨組織）書記、董事長、總經理作為法治建設第一責任人，必須切實提升履職能力，對依法治企重要工作親自部署、重大問題親自過問、重大環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要任務親自督辦，抓好述職評議，加強督促檢查，落實一崗雙責。要打造“三道防線”工作格局，形成合規(guī)管理整體合力。建立和完善合規(guī)管理評估機制，加強內部審計、巡察、紀檢監(jiān)察與合規(guī)管理工作的協(xié)同，全面開展對標合規(guī)管理國際標準工作，促進企業(yè)合規(guī)管理和基礎管理能力全面提升。要貫徹“風險穿透”工作原則，筑牢風險防控安全屏障。堅持問題導向，補短板、強弱項、建機制、提能力，將風控和合規(guī)要求嵌入崗位職責和業(yè)務工作流程，防止風控工作與業(yè)務工作兩張皮，堅決杜絕風控工作形式化、表面化。要把牢“隊伍建設”關鍵一環(huán)，切實提升履職能力，加強知識學習，有效防范和化解風險、為法治國企建設提供智力支持。

      李文志總結了集團2021年法治建設和合規(guī)管理工作，對2022年法治建設和合規(guī)管理工作進行了安排部署。

      他指出，要抓住關鍵少數(shù)，壓實法治建設責任，堅持法治建設、合規(guī)管理“一把手”工程的定位不動搖；要開展合規(guī)檢視，深化合規(guī)風控與業(yè)務融合，強化各級人員合規(guī)、風控崗位職責，樹立“合規(guī)管理，人人有責”“風險防控，責任在我”意識，認真履責；抓好以點帶面，全面提升管理能力，以集團公司 川投能源、川投國際、川投信產、華西牙科、大健康集團為引領，全面開展《合規(guī)管理體系要求及使用指南》對標工作，帶動整個集團合規(guī)管理體系建設，打造縱向到底、橫向到邊的對標工作格局；抓牢重點領域，健全風險防控機制，進行混改、并購、資產轉讓、增資擴股、重大交易等工作時，要加大對交易方的摸底和盡職調查力度，做到依法合規(guī)、審慎確定；抓實宣傳教育，深化法治文化建設，營造法治建設良好氛圍，拓寬普法宣傳途徑，提高法治宣傳教育實效性。

      舒勇指出，各部門和所屬公司要認真學習領會本次會議精神，按照集團公司關于對標業(yè)務開展合規(guī)檢視工作要求，組織本單位人員學習公司合規(guī)手冊、合規(guī)承諾書，簽署合規(guī)承諾，對業(yè)務工作中的合規(guī)風險進行梳理、識別、分析、評估，對現(xiàn)有合規(guī)風險庫提出增補、修訂建議，并在一個月內向集團公司法務部反饋。各級合規(guī)管理牽頭部門要組織、督導本公司各部門和所屬公司認真對標業(yè)務開展合規(guī)檢視工作，確保此項工作的順利完成和取得實效。各所屬公司要在年底將此項工作開展情況上報集團公司，集團公司將對重點公司開展調研和抽查。

      會上，合規(guī)管理專家就對標業(yè)務開展合規(guī)檢視工作做了專題輔導。

      集團公司各部門負責人，二級企業(yè)主要負責同志在主會場參會，集團公司各部門副職、合規(guī)管理聯(lián)絡員及二級企業(yè)領導班子在分會場參會。