9月29日，川投集團(tuán)召開“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”動(dòng)員大會(huì)暨2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉體斌，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志出席會(huì)議并講話。黨委委員、副總經(jīng)理舒勇主持會(huì)議。集團(tuán)公司在家班子成員、外部董事參加會(huì)議。
劉體斌以《“干”字當(dāng)頭，“拼”字為先，奮力沖刺“全年紅”》為題作講話。他指出，今年以來川投集團(tuán)面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，前三季度各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)增長，重大項(xiàng)目建設(shè)基本實(shí)現(xiàn)“月月紅”，專項(xiàng)改革、機(jī)制改革以及混合所有制改革方面創(chuàng)新舉措持續(xù)推出，在疫情、高溫、地震、限電等危難時(shí)刻彰顯了川投擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，創(chuàng)新實(shí)施川投黨建工作新格局。
他強(qiáng)調(diào)，決戰(zhàn)決勝四季度，必須科學(xué)研判時(shí)與勢、辯證分析危與機(jī)。要在把握宏觀形勢中增強(qiáng)“拼”的勇氣，搶時(shí)間、趕進(jìn)度、抓項(xiàng)目，堅(jiān)決完成好既定目標(biāo)任務(wù)，為穩(wěn)住全省經(jīng)濟(jì)大盤貢獻(xiàn)“川投力量”；要在把握產(chǎn)業(yè)形勢中堅(jiān)定“干”的決心，千方百計(jì)爭取更多能源項(xiàng)目，為川投集團(tuán)未來發(fā)展積蓄強(qiáng)大動(dòng)能；要在決戰(zhàn)決勝四季度中拿出“拼”的狀態(tài)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、使命感，力爭以一流的干勁，爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
他要求，集團(tuán)上下要一鼓作氣、鍥而不舍，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持為國擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧�，提高政治站位，�?jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)肩負(fù)起川投以產(chǎn)業(yè)報(bào)國、民族復(fù)興為己任的神圣使命；堅(jiān)持做強(qiáng)做大主責(zé)主業(yè)，做到在談項(xiàng)目抓落地、落地項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)；堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流的奮斗目標(biāo)，提升精益管理能力、科技創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力；堅(jiān)持改革創(chuàng)新的堅(jiān)強(qiáng)力量，堅(jiān)定不移深化國企改革，以更大決心和勇氣推動(dòng)改革開放向更深層次、更高水平、更寬領(lǐng)域挺進(jìn)；堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的使命責(zé)任，加大資本運(yùn)作力度，聚焦主責(zé)主業(yè)優(yōu)布局，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，守牢安全生產(chǎn)的底線紅線，堅(jiān)決完成全年“14526”目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績?yōu)辄h的二十大勝利召開貢獻(xiàn)力量。
李文志系統(tǒng)總結(jié)了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，詳細(xì)分析了當(dāng)前面臨的主要問題，并對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
他指出，今年以來，川投集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府以及國資委系列穩(wěn)增長工作要求，2022年前三季度利潤保持高位增長，營收質(zhì)量持續(xù)提高，投資增幅同比上升，發(fā)展活力不斷提升，重點(diǎn)指標(biāo)有所改善，復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯回升，多項(xiàng)指標(biāo)較去年同期進(jìn)一步改善。
他強(qiáng)調(diào)，對(duì)于發(fā)展不充分、發(fā)展速度偏慢、發(fā)展動(dòng)能不足這些問題，需要認(rèn)真加以解決。集團(tuán)上下要保持“拼”的勇氣、“拼”的勁頭、“拼”的狀態(tài)，真拼實(shí) 干，高效統(tǒng)籌抓好安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。千軍萬馬抓項(xiàng)目，加快在建項(xiàng)目進(jìn)度，推動(dòng)儲(chǔ)備項(xiàng)目落地；千方百計(jì)抓管理，著力降低經(jīng)營成本，持續(xù)抓好虧損治理；全力以赴抓改革，確保各項(xiàng)改革任務(wù)在黨的二十大召開前基本完成；慎始如終抓安全，全力防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定。
舒勇傳達(dá)了省國資委全省國資國企“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”工作會(huì)會(huì)議精神。
川南發(fā)電、嘉陽集團(tuán)、銀江水電、川投信產(chǎn)、房地產(chǎn)公司5家所屬企業(yè)分別圍繞能源保供、減虧控虧、增收提效、工程建設(shè)、項(xiàng)目去化等方面的重點(diǎn)專項(xiàng)工作作交流發(fā)言。
集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人及所屬企業(yè)班子成員以現(xiàn)場及視頻方式參加會(huì)議。
