連日來，四川省國資委堅(jiān)決落實(shí)省委省政府決策部署，全力落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，全力支援疫情防控和抗震救災(zāi)工作，同時(shí)緊緊瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定不移推進(jìn)國有企業(yè)保增長，精準(zhǔn)穩(wěn)妥推進(jìn)支援保供和生產(chǎn)經(jīng)營齊頭并進(jìn)。全省國有企業(yè)千方百計(jì)保生產(chǎn)、保供應(yīng)、保安全、保穩(wěn)定，以不停工、不斷供為疫情防控、抗震救災(zāi)、能源供給、交通運(yùn)輸、市場供應(yīng)等提供有力保障，為疫情防控形勢穩(wěn)中向好，為災(zāi)區(qū)盡早恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，做出了突出的四川國企貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了有力的四川國資擔(dān)當(dāng)，切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)的主力軍和頂梁柱作用，在戰(zhàn)“疫”救災(zāi)大考的關(guān)鍵時(shí)刻，亮出四川國資國企的非常擔(dān)當(dāng)。
蜀道集團(tuán)：全線搶通生命線 吹響建設(shè)沖鋒號
近期，面對疫情防控和地震災(zāi)害多重挑戰(zhàn)，蜀道集團(tuán)全力完成各項(xiàng)任務(wù)，確保戰(zhàn)疫情、保供應(yīng)、穩(wěn)經(jīng)營。當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”統(tǒng)籌部署抓落實(shí)。疫情暴發(fā)后，集團(tuán)黨委第一時(shí)間動員部署，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，迅即開展全員軌跡排查，調(diào)整員工工作模式，全力以赴確保生產(chǎn)經(jīng)營順利開展。地震災(zāi)情發(fā)生后，集團(tuán)迅速成立抗震救災(zāi)應(yīng)急指揮部，統(tǒng)籌調(diào)度搶險(xiǎn)隊(duì)伍，及時(shí)開展災(zāi)情排查和現(xiàn)場救援。截至9月10日，累計(jì)搶通堵點(diǎn)333處，搶通道路252.76公里，為打通救災(zāi)生命通道、確保在建項(xiàng)目復(fù)工奠定基礎(chǔ)。爭當(dāng)“排頭兵”經(jīng)營工作穩(wěn)推進(jìn)。緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，科學(xué)安排工期，調(diào)整人力物力投入，確保22個(gè)公路續(xù)建項(xiàng)目及5個(gè)鐵路在建項(xiàng)目按期完工，今年預(yù)計(jì)通車九綿、德會、沿江、峨漢等7個(gè)公路項(xiàng)目和連樂、成昆鐵路峨冕段2個(gè)鐵路項(xiàng)目，并有望提前實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。勇當(dāng)“急先鋒”跑出生產(chǎn)“加速度”。集團(tuán)所屬多條業(yè)務(wù)線充分發(fā)揮自身供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，積極擔(dān)負(fù)瀘石高速保供保暢任務(wù)，所屬油庫第一時(shí)間派駐油車提供24小時(shí)加油服務(wù)。成渝、成樂、成南、成宜等高速公路作為疫情防控“第一關(guān)口”和物資輸送“生命通道”，近2000名黨員干部主動請纓返崗，為集團(tuán)應(yīng)急救援、生產(chǎn)鏈有序運(yùn)營、建設(shè)點(diǎn)正常施工筑起堅(jiān)實(shí)屏障。
蜀道集團(tuán)有序推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目
中石化西南石油局：日供天然氣超2100萬立方米
面臨疫情防控和瀘定“9·5”地震雙重壓力，中石化西南石油局全力加快生產(chǎn)運(yùn)行，全力保障平穩(wěn)供氣，增儲上產(chǎn)穩(wěn)步推動，有力確保天然氣供應(yīng)。強(qiáng)化應(yīng)急管理。西南石油局主要領(lǐng)導(dǎo)全程帶班，分管領(lǐng)導(dǎo)分赴各工區(qū)帶班，綜合管理、安全環(huán)保、工程技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)行等部門40余名干部骨干全程值守，建立防疫聯(lián)席機(jī)制，緊急調(diào)度應(yīng)急資源，為平穩(wěn)有序推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行。有序組織鉆完井施工、酸化壓裂施工隊(duì)伍復(fù)產(chǎn)復(fù)工，加快川西中淺層氣田、中江氣田上產(chǎn)提產(chǎn)，通過地質(zhì)工程一體化、優(yōu)化增壓開采、優(yōu)化轉(zhuǎn)層挖潛、“一井一策”維護(hù)等措施，完善氣井全生命周期管理。統(tǒng)籌抓好川西氣田、威榮頁巖氣田等重點(diǎn)產(chǎn)能建設(shè)。截至9月10日，今年投產(chǎn)新井70余口，新增產(chǎn)量超5億立方米，同比增長14%，其中元壩氣田于9月7日完成投產(chǎn)8年來首次全面停產(chǎn)檢修技改工程，氣田日產(chǎn)能恢復(fù)至900萬立方米。勇?lián)鐣?zé)任。針對川西地區(qū)420余公里天然氣長輸管道“主動脈”，采取“車巡+徙步”的方式，全面開展排查，嚴(yán)密監(jiān)控管網(wǎng)壓力，實(shí)時(shí)監(jiān)測次生災(zāi)害，隨時(shí)做好應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。針對成都、德陽、綿陽等地的居民用氣管道“毛細(xì)血管”，組織開展“拉網(wǎng)式”排查，統(tǒng)一調(diào)度區(qū)域低壓管線，確保燃?xì)獍踩椒�(wěn)供應(yīng)。對抗震救災(zāi)涉及企業(yè)做到應(yīng)供盡供，確�？挂呖拐鹩脷獠婚g斷。目前，西南石油局向10余家工業(yè)生產(chǎn)用戶、40多家城市燃?xì)夤救展┨烊粴獬?100萬立方米。
中石化西南石油局集輸氣站員工維護(hù)氣井
川投集團(tuán)：保電保供 責(zé)無旁貸
面對抗擊疫情和抗震救災(zāi)的多重考驗(yàn)，川投集團(tuán)積極作為，用實(shí)際行動保供電、穩(wěn)經(jīng)營、抓建設(shè)、顯擔(dān)當(dāng)。水電企業(yè)能發(fā)盡發(fā)。面對地震災(zāi)害考驗(yàn)，川投集團(tuán)所屬青衣江、天全河、尼日河流域共計(jì)5個(gè)水電站迅即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行監(jiān)視和設(shè)備巡視檢查，每日265人次輪崗、24小時(shí)堅(jiān)守崗位，確保52公里220kV和103公里110kV送出線路安全暢通。目前，日發(fā)電量均超900萬千瓦時(shí)，力爭將災(zāi)情對電網(wǎng)的受損和對居民、企業(yè)正常用電需求影響降至最低。疫情期間，川投達(dá)州氣電公司成立“黨員突擊隊(duì)”，24小時(shí)堅(jiān)守生產(chǎn)現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，全體黨員干部下沉一線。川投燃電集團(tuán)所屬名山川燃在地震發(fā)生后，及時(shí)向居民發(fā)布安全提示，賡即對配氣站、加氣站以及城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行隱患排查，確保災(zāi)區(qū)居民安全平穩(wěn)用氣。項(xiàng)目一線閉環(huán)生產(chǎn)。為切實(shí)擔(dān)負(fù)起做強(qiáng)做優(yōu)做大能源產(chǎn)業(yè)的重要使命，川投新能源公司有序推動光伏、風(fēng)電項(xiàng)目落地落實(shí)，全面做好接管運(yùn)營工作；川投宏明電子積極做好生產(chǎn)、生活、防疫等物資儲備，首批獲得成都市閉環(huán)生產(chǎn)許可，2100余名干部職工爭做防疫保產(chǎn)先鋒，受到社會廣泛贊譽(yù)；川投攀水電公司高效統(tǒng)籌疫情防控、抗震減災(zāi)和工程建設(shè)，確保銀江水電站工程安全及工程建設(shè)有序推進(jìn)。金融戰(zhàn)線精準(zhǔn)發(fā)力。川投云鏈作為四川省內(nèi)首家取得票據(jù)經(jīng)紀(jì)、票據(jù)中介、票據(jù)信息服務(wù)牌照的供應(yīng)鏈金融綜合服務(wù)企業(yè)，疫情期間充分發(fā)揮金融科技優(yōu)勢，聯(lián)合銀行機(jī)構(gòu)開展“電票普惠”“銀行秒貼”等線上普惠融資活動，進(jìn)一步降低中小微企業(yè)的融資成本，緩解客服企業(yè)因疫情等不利因素帶來的資金周轉(zhuǎn)壓力。
川投集團(tuán)所屬水電站員工檢修發(fā)電機(jī)組設(shè)備
雅礱江公司：全力保障電力穩(wěn)定供應(yīng)
作為四川省最大的發(fā)電企業(yè)，雅礱江公司嚴(yán)格落實(shí)上級指示要求，積極應(yīng)對疫情反彈和地震災(zāi)害等多重考驗(yàn)，抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)、工程建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)，全力保障電力能源供應(yīng)力度，為鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好趨勢提供有力的能源支撐。堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。公司黨委第一時(shí)間啟動疫情防控應(yīng)急響應(yīng)，部署靜態(tài)管理工作任務(wù)，廣大干部員工聞令而動、沖鋒在前，公司總部迅速成立83人的電力生產(chǎn)、疫情防控和后勤保障隊(duì)伍，全面轉(zhuǎn)入封閉生產(chǎn)管理模式，24小時(shí)堅(jiān)守戰(zhàn)疫保電“前沿陣地”。全力推進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)。公司涉及7座運(yùn)行中的梯級電站、38臺大型機(jī)組、多個(gè)新能源項(xiàng)目、10個(gè)基建管理單位、數(shù)萬人生產(chǎn)施工，面對復(fù)雜形勢，各建設(shè)單位緊盯建設(shè)一線不放松，開足馬力推進(jìn)在建項(xiàng)目施工建設(shè)，各生產(chǎn)單位從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)疫情防控要求，充分發(fā)揮“全流域調(diào)控”優(yōu)勢，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，確保已投產(chǎn)電站“穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”。在地震災(zāi)害中作表率顯擔(dān)當(dāng)。瀘定“9·5”地震災(zāi)害發(fā)生后，公司第一時(shí)間響應(yīng)甘孜州慈善總會的捐贈倡議，向地震災(zāi)區(qū)緊急捐款1000萬元，在特殊時(shí)期展現(xiàn)央企特殊擔(dān)當(dāng)；各電廠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)排查廠區(qū)、壩區(qū)、庫區(qū)和過渡營地安全隱患，加強(qiáng)余震和次生災(zāi)害防范，切實(shí)保障抗震救災(zāi)期間人民群眾用電需求。
雅礱江公司錦屏電廠員工監(jiān)控設(shè)備安全運(yùn)行
川煤集團(tuán)：全力以赴穩(wěn)生產(chǎn)保供應(yīng)
面臨新一輪疫情和地震災(zāi)害，川煤集團(tuán)堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，統(tǒng)籌抓好搶險(xiǎn)救災(zāi)、疫情防控和安全生產(chǎn)，千里礦區(qū)秩序井然，呈現(xiàn)出一派熱火朝天，戰(zhàn)天斗地“拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)”的景象。超前謀劃施策。川煤集團(tuán)超前做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)要素準(zhǔn)備，及時(shí)開啟物資供應(yīng)體系“綠色通道”，全力保障采購、儲備、調(diào)配、服務(wù)“四到位”；各銷售戰(zhàn)線分點(diǎn)突圍，準(zhǔn)確收集市場情報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)運(yùn)指令，保證24小時(shí)溝通聯(lián)系不間斷，確保煤炭正常發(fā)運(yùn)。創(chuàng)新生產(chǎn)模式。疫情期間，相關(guān)生產(chǎn)單位及時(shí)轉(zhuǎn)入“防疫泡泡”生產(chǎn)模式，變“居家隔離”為“留廠閉環(huán)生產(chǎn)”。達(dá)竹中心片區(qū)提前進(jìn)行市場采購，確保超過一周的防疫物資和生產(chǎn)物資儲備；太平煤礦將未出售的118套安置房就地轉(zhuǎn)換為職工宿舍，保證生產(chǎn)經(jīng)營不間斷；達(dá)州片區(qū)礦廠5000余名職工、華榮能源公司小寶鼎煤礦900余名職工吃、住在企業(yè)，堅(jiān)守崗位，充分發(fā)揮能源保供“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。緊急響應(yīng)救災(zāi)。地震發(fā)生后，集團(tuán)黨委第一時(shí)間啟動應(yīng)急響應(yīng)，對所屬煤礦、洗選廠、發(fā)電廠、機(jī)械廠、儲配煤基地等重要點(diǎn)位開展全面排查；及時(shí)派遣華榮能源公司救消總隊(duì)挺進(jìn)震中開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。截至目前，救消隊(duì)伍已搜尋出遇難者3名、轉(zhuǎn)移群眾402人、入戶排查69戶，轉(zhuǎn)運(yùn)救災(zāi)物資2800余件，有效完成各項(xiàng)救災(zāi)任務(wù)。
川煤集團(tuán)華榮大寶鼎頂煤礦智能化綜采工作面
