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行業(yè)聚焦

以數(shù)字化賦能助推供應(yīng)鏈重塑

川投云鏈 發(fā)布時間:2022-03-03
      一段時間以來,受疫情沖擊、國際貿(mào)易摩擦、技術(shù)過度保護等客觀原因的影響,全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈出現(xiàn)紊亂,供應(yīng)鏈的布局開始由全球化轉(zhuǎn)向區(qū)域化、本土化,斷鏈風(fēng)險不斷加大,這種風(fēng)險不確定性的突增也讓眾多企業(yè)明確了變革的方向。2月17日,在商務(wù)部舉行的新聞發(fā)布會上,發(fā)言人高峰表示,針對今年可能出現(xiàn)的原材料漲價和供應(yīng)難問題,商務(wù)部將會同各地方和有關(guān)部門,多措并舉保障外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通。在這一背景下,為了保證競爭優(yōu)勢,企業(yè)自身也必須以數(shù)字化賦能助推供應(yīng)鏈重塑,增強業(yè)務(wù)流程的敏捷性和彈性,在未來的市場競爭中贏得主動權(quán)。
 
 
01
供應(yīng)鏈數(shù)字化重塑是大勢所趨
 
      2021年10月,商務(wù)部、中央網(wǎng)信辦和發(fā)展改革委發(fā)布的《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)中,已經(jīng)明確了我國推動供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心,從“科學(xué)應(yīng)變”到“主動求變”!兑(guī)劃》明確提出推動供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,包括“全面促進產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化改造”、“支持B2B電子商務(wù)平臺加速金融、物流、倉儲、加工及設(shè)計等供應(yīng)鏈資源的數(shù)字化整合”、“發(fā)支撐全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化”等多方面內(nèi)容。政策助力破除了供應(yīng)鏈數(shù)字化重塑的各種束縛與樊籬,為供應(yīng)鏈數(shù)字化的健康有序發(fā)展提供了有力支撐。
 
      促進傳統(tǒng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也契合供應(yīng)鏈彈性提升的需求,有助于供應(yīng)鏈能以最低的成本,快速有效地從中斷事件中恢復(fù)。中南財經(jīng)政法大學(xué)劉璠教授在著作《供應(yīng)鏈中斷情境下協(xié)同創(chuàng)新能力對供應(yīng)鏈彈性的影響研究》指出,“供應(yīng)鏈彈性的構(gòu)建是應(yīng)對供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險的有力工具,呼吁管理者有意識地開發(fā)和利用創(chuàng)新能力以應(yīng)對供應(yīng)鏈中斷,從而實現(xiàn)在波動和破壞性的全球商業(yè)環(huán)境中保持供應(yīng)鏈平穩(wěn)運行。” 由此可見,增強供應(yīng)鏈韌性與降低運行成本、預(yù)防中斷風(fēng)險并舉,不僅是我國供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢,也是全球供應(yīng)鏈變革的主旋律。

02
供應(yīng)鏈數(shù)字化重塑迫在眉睫
 
      保證供應(yīng)鏈活動的成本可控、質(zhì)量穩(wěn)定和反應(yīng)迅速是保障企業(yè)運營的重要一環(huán),傳統(tǒng)供應(yīng)鏈因其難以保證充分的數(shù)字技術(shù)賦能,仍面臨著如下挑戰(zhàn):其一,成本控制難。減少資源占用和提升作業(yè)效率一直是供應(yīng)鏈降低成本的路徑之一。但傳統(tǒng)供應(yīng)鏈由于普遍缺乏數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,難以真正共享供應(yīng)鏈上所有成員的信息。當供需關(guān)系發(fā)生突變時,供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的業(yè)務(wù)活動難以協(xié)調(diào)甚至造成脫節(jié),使業(yè)務(wù)活動由互相鏈接變成了各自為政,不僅導(dǎo)致可控性差也造成了高額的成本。其二,風(fēng)險管理弱。一方面,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理過程繁冗和信息編碼標準化程度低,以至于缺乏市場敏感度。另一方面,由于企業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)過程的相異,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈由于數(shù)字化缺失導(dǎo)致可視化程度低,導(dǎo)致成員間相互擠壓十分突出,這種擠壓表現(xiàn)為價格、成本和風(fēng)險擠壓,不僅是對弱勢企業(yè)是打擊,也將對供應(yīng)鏈造成潛在的風(fēng)險沖擊。其三,響應(yīng)速度遲。供應(yīng)鏈響應(yīng)能力不僅體現(xiàn)在從開始接到訂單到最終完成交付的時間長短,同時也體現(xiàn)在異常情況下的“系統(tǒng)響應(yīng)速度”。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈往往缺乏良好的智能反應(yīng)和流程處理能力,以至于在環(huán)境高度動蕩或市場不確定時,難以快速適應(yīng)并做出調(diào)整。
 
03
供應(yīng)鏈數(shù)字化重塑的路徑初探

      整個商業(yè)世界都已踏上了數(shù)字化時代的轉(zhuǎn)型節(jié)拍,大多數(shù)企業(yè)也已經(jīng)認識到構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈勢在必行。埃森哲對全球14個國家的400家大型企業(yè)高管所進行的調(diào)研顯示,85%的企業(yè)已經(jīng)開始或計劃在未來一年內(nèi)引入數(shù)字技術(shù)改造其供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈的數(shù)字化已從最初的推動企業(yè)業(yè)務(wù)流程改進的動力,逐漸升級為支撐企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要抓手。企業(yè)從自身出發(fā),要將供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級納入整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展來考慮,而不是僅將技術(shù)賦能、技術(shù)應(yīng)用局限在供應(yīng)鏈的某一環(huán)節(jié)或某一階段。實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,要擴展到整個供應(yīng)鏈上下游,打通供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)。

      具體來看,數(shù)字化賦能下的供應(yīng)鏈重塑,首先應(yīng)具有數(shù)字化系統(tǒng)管理供應(yīng)鏈的意識,數(shù)字化認知上的滯后將阻礙企業(yè)構(gòu)建和升級數(shù)字化供應(yīng)鏈上的步伐,難以持續(xù)的數(shù)字化投入不僅會使得供應(yīng)鏈重塑收效甚微,甚至可能給企業(yè)帶來巨大的損失。其次,要培養(yǎng)數(shù)字技術(shù)下的供應(yīng)鏈的動態(tài)響應(yīng)能力。這種動態(tài)響應(yīng)能力需要建立在真正標準化、規(guī)范化、可視化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,既包括優(yōu)化供應(yīng)鏈不增值冗余環(huán)節(jié),通過數(shù)據(jù)精準鏈接供需關(guān)系的能力,也包括突破采購邊界,向上下游延伸進行資源的調(diào)整和配置的能力,還包括供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)、各流程績效的全面管理和預(yù)警能力。

      新興數(shù)字技術(shù)(物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等)與數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,為供應(yīng)鏈的數(shù)字化重塑提供了充分的土壤和養(yǎng)分。當然,無論技術(shù)如何改變和升級,供應(yīng)鏈依然遵循國際貿(mào)易的比較優(yōu)勢原理,其本質(zhì)依然是實物流、信息流、資金流、服務(wù)流等的流動。誰能從技術(shù)、產(chǎn)品到服務(wù)中加速現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流的轉(zhuǎn)型優(yōu)化,誰就最有可能站上供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頂端。因此,為了在新常態(tài)下有效開展競爭,企業(yè)必須加速重塑供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。從國際局勢看,如今信息技術(shù)的發(fā)展使世界經(jīng)濟格局與國際分工發(fā)生劇烈的變化,習(xí)近平總書記指出:“產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈在關(guān)鍵時刻不能掉鏈子,這是大國經(jīng)濟必須具備的重要特征。要拉長長板,補齊短板,在關(guān)系國家安全的領(lǐng)域和節(jié)點構(gòu)建自主可控、安全可靠的國內(nèi)生產(chǎn)供應(yīng)體系。”我國在積極參與國際產(chǎn)業(yè)分工的同時,需要強化頂層設(shè)計,將全球供應(yīng)鏈中較為重要的節(jié)點進行內(nèi)部化,打造自主可控、安全可靠的供給鏈,保障國家安全和發(fā)展利益。
 
END
 

文章來源于意見領(lǐng)袖

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