01
供應(yīng)鏈數(shù)字化重塑是大勢所趨
02
供應(yīng)鏈數(shù)字化重塑迫在眉睫
03
供應(yīng)鏈數(shù)字化重塑的路徑初探
整個商業(yè)世界都已踏上了數(shù)字化時代的轉(zhuǎn)型節(jié)拍,大多數(shù)企業(yè)也已經(jīng)認識到構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈勢在必行。埃森哲對全球14個國家的400家大型企業(yè)高管所進行的調(diào)研顯示,85%的企業(yè)已經(jīng)開始或計劃在未來一年內(nèi)引入數(shù)字技術(shù)改造其供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈的數(shù)字化已從最初的推動企業(yè)業(yè)務(wù)流程改進的動力,逐漸升級為支撐企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要抓手。企業(yè)從自身出發(fā),要將供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級納入整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展來考慮,而不是僅將技術(shù)賦能、技術(shù)應(yīng)用局限在供應(yīng)鏈的某一環(huán)節(jié)或某一階段。實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,要擴展到整個供應(yīng)鏈上下游,打通供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)。
具體來看,數(shù)字化賦能下的供應(yīng)鏈重塑,首先應(yīng)具有數(shù)字化系統(tǒng)管理供應(yīng)鏈的意識,數(shù)字化認知上的滯后將阻礙企業(yè)構(gòu)建和升級數(shù)字化供應(yīng)鏈上的步伐,難以持續(xù)的數(shù)字化投入不僅會使得供應(yīng)鏈重塑收效甚微,甚至可能給企業(yè)帶來巨大的損失。其次,要培養(yǎng)數(shù)字技術(shù)下的供應(yīng)鏈的動態(tài)響應(yīng)能力。這種動態(tài)響應(yīng)能力需要建立在真正標準化、規(guī)范化、可視化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,既包括優(yōu)化供應(yīng)鏈不增值冗余環(huán)節(jié),通過數(shù)據(jù)精準鏈接供需關(guān)系的能力,也包括突破采購邊界,向上下游延伸進行資源的調(diào)整和配置的能力,還包括供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)、各流程績效的全面管理和預(yù)警能力。
END
文章來源于意見領(lǐng)袖