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供應鏈金融作為產(chǎn)融結合的重要形態(tài)，既是緩解中小企業(yè)融資困境的重要抓手，也是有效銜接供給側和需求側、構建雙循環(huán)新發(fā)展格局的有效途徑。對基層供應鏈金融開展狀況的調(diào)查表明，商業(yè)銀行參與度不高，業(yè)務品種與服務比較單一，短期內(nèi)難以形成規(guī)�；�、多元化發(fā)展趨勢。究其原因，目前存在一些瓶頸，制約著供應鏈金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展作用的發(fā)揮，亟待采取有針對性的對策予以破解。那么究竟要如何做？

（一）加大對核心企業(yè)的金融支持力度。

一是建立對供應鏈核心企業(yè)的主辦行制度。針對核心企業(yè)實行“一企一策”，建立核心企業(yè)金融服務“綠色通道”，在授信和業(yè)務辦理時效等方面采取便捷措施。綜合運用信貸、債券等工具，支持核心企業(yè)提高融資能力和流動性管理水平，暢通和穩(wěn)定上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。

二是鼓勵核心企業(yè)積極與應收賬款服務平臺對接，通過應收賬款融資服務平臺進行確權，減少應收賬款確權時間和成本，支持中小企業(yè)高效融資。支持核心企業(yè)簽發(fā)供應鏈票據(jù)，鼓勵金融機構為供應鏈票據(jù)提供更便利的貼現(xiàn)、質押等融資，提高商業(yè)匯票簽發(fā)、流轉和融資效率，為中小企業(yè)應收賬款融資提供便利。

三是加大供應鏈融資產(chǎn)品營銷力度。供應鏈金融可以幫助核心企業(yè)整合供應鏈上下游企業(yè)資源，通過對產(chǎn)品價格、銷售數(shù)量、結算方式、賬期等方面的調(diào)整獲益，使資產(chǎn)和資源向核心企業(yè)集中，提高核心企業(yè)市場競爭力。從核心企業(yè)自身利益出發(fā)，推動核心企業(yè)從戰(zhàn)略高度認知供應鏈金融的意義和價值，解決其動力不足問題，發(fā)揮核心企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的支撐作用。

（二）加大供應鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度。

一是因地制宜，提升金融產(chǎn)品的多樣性和針對性。供應鏈具有顯著的行業(yè)和地區(qū)特征，不同行業(yè)和地區(qū)的供應鏈在經(jīng)營模式、交易方式、技術發(fā)展和風險要素等各個方面有不同特點。可依托核心企業(yè)，充分挖掘供應鏈金融產(chǎn)品和服務的深度、廣度，提高信貸模式設計靈活度，創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營模式和業(yè)務流程，為上下游鏈條企業(yè)打造“1+N”金融服務方案。

二是以應收賬款融資為重點，打造覆蓋全鏈條金融服務體系。了解核心企業(yè)日常采購及銷售支付結算習慣，從應收賬款、訂單、票據(jù)等多種交易信息入手，綜合運用訂單融資、倉單存貨質押貸款、商票貼現(xiàn)、保理等金融產(chǎn)品，有針對性地拓展預付類、存貨類融資產(chǎn)品，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈整體融資效率，降低對傳統(tǒng)融資擔保的依賴。

（三）構建全新智能供應鏈金融生態(tài)圈。

以新基建、高科技等關鍵領域的核心企業(yè)為抓手，拓展供應鏈金融業(yè)務，挖掘新發(fā)展格局中的經(jīng)濟增長極。

一是推動新技術與供應鏈金融領域的融合。在國家推動新基建的背景下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等融合應用成為供應鏈金融領域的發(fā)展趨勢�？蛇\用區(qū)塊鏈技術可追溯、便于穿透式監(jiān)管的特點，實現(xiàn)供應鏈上的信息可記錄、交易可追索、信用可傳導，有效解決產(chǎn)業(yè)鏈長尾端中小微企業(yè)融資難題。通過運用大數(shù)據(jù)智能風控技術，對倉儲物流、工商稅務等眾多數(shù)據(jù)源實行交叉驗證，打破銀行與企業(yè)之間信息不對稱、貿(mào)易真實性難核驗等瓶頸。基于物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)線上數(shù)據(jù)和線下貨物的映射，降低貨物監(jiān)管成本。

二是探索推廣供應鏈融資線上化和數(shù)字化水平。開展線上貸前、貸中、貸后“三查”，探索使用電子簽章在線簽署合同、遠程視頻簽約驗證。

三是促進供應鏈金融數(shù)字信息服務平臺的推廣應用。擴大信息平臺的多類別數(shù)據(jù)源與接入機構范圍，通過整合工商稅務司法等公共數(shù)據(jù)、倉儲物流等產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的貿(mào)易金融數(shù)據(jù)，對企業(yè)進行多層級畫像，實現(xiàn)供應鏈金融參與各方信息的透明對稱。

（四）強化供應鏈金融全流程風險管理。

一是優(yōu)選核心企業(yè)，嚴格準入標準。通過制定準入標準和實行名單動態(tài)管理，著重考察核心企業(yè)規(guī)模實力、經(jīng)營情況、實際控制人等相關信息，優(yōu)選對上下游鏈條管理能力強、信息化程度高、能夠提供多維度交易數(shù)據(jù)的核心企業(yè)。對核心企業(yè)的質量控制、成本控制、技術開發(fā)等經(jīng)營狀況進行跟蹤評估，抓住關鍵環(huán)節(jié)提升風控能力。

二是甄選鏈條企業(yè)，關注償付能力。優(yōu)選與核心企業(yè)合作關系穩(wěn)定、符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向、成長性較好的鏈條企業(yè)。關注鏈條企業(yè)業(yè)務結構、履約能力、信用記錄，綜合分析判斷其償債能力。

三是加強貿(mào)易背景真實性審查。通過對交易合同、發(fā)票信息、歷史交易記錄等進行分析和調(diào)查核實，清楚識別貿(mào)易合同真實性、應收賬款合法性、質押物權屬是否有瑕疵。主辦銀行向核心企業(yè)確權是確認交易真實性的最直接方法，應及時向核心企業(yè)核保核簽，確認買賣雙方債權債務是否成立，對應收賬款逐筆確權，對大金額應收賬款融資加強核查。

四是穿透審查供應鏈融資鏈條企業(yè)之間的關系。通過關注資產(chǎn)流動性、現(xiàn)金流等情況，交叉驗證鏈條企業(yè)之間是否存在控制、參與經(jīng)營決策等情況，警惕上下游尤其是關聯(lián)企業(yè)之間串謀融資。通過合理分析應收賬款賬期以及對其他類似客戶進行橫向比較，判斷是否存在人為拉長賬期的情況，有效防范供應鏈金融風險。

作者單位：人民銀行金州新區(qū)中心支行

文章來源于中國金融新聞網(wǎng)

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基層供應鏈金融如何支持實體經(jīng)濟發(fā)展？

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