2021年11月,中國銀行保險監(jiān)督管理委員會召開專題會議,部署深化供應(yīng)鏈融資改革工作,鼓勵銀行等金融機(jī)構(gòu)圍繞實體經(jīng)濟(jì)需求提供精準(zhǔn)金融服務(wù)。這些政策推動了供應(yīng)鏈金融在各行各業(yè)的深入發(fā)展,也極大地緩解了中小微企業(yè)融資難的問題。
根據(jù)科法斯《2021年中國企業(yè)付款調(diào)查報告》的數(shù)據(jù),2020年中國企業(yè)信用期限平均縮短至75天,減少了11天,大多數(shù)行業(yè)的信用期限都在縮短;2020年,平均信用期限在31天至60天之間的受訪企業(yè)比例從20%增至30%,提供120天以上信用期限的受訪企業(yè)則降至13%。與科法斯的調(diào)研數(shù)據(jù)相一致,本文計算的我國中小板制造企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從2019年的116天降到2020年的100天。
然而,需要看到的是,上述政策盡管對支持中小微企業(yè)發(fā)揮了一定的作用,但尚未從根本上解決中小微企業(yè)運營資金短缺難題,甚至在新冠肺炎疫情的沖擊下,資金困境愈發(fā)凸顯。
從現(xiàn)金循環(huán)周期指標(biāo)看,以中小板制造企業(yè)為例,在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)下降的同時,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)一直居高不下,2019年為168天,2020年上升至169天,同時,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)卻急劇下降,2019年為128天,2020年為92天。綜合上述數(shù)據(jù),中小板制造企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)周期不僅沒有縮短,反而從2019年的156天增至2020年的177天。
同時,供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域暴雷問題仍然層出不窮,自2020年“武漢金凰珠寶騙貸160億”事件后,2021年相繼出現(xiàn)了泛?毓晒煞萦邢薰揪惩飧綄俟緝善谄睋(jù)發(fā)生違約以及恒大、華夏幸福到期商票無法兌現(xiàn)等事件。
這些冰火兩重天現(xiàn)象無疑表明供應(yīng)鏈金融正處在艱難發(fā)展階段,單純地依賴產(chǎn)業(yè)熱情以及各級政府的扶持政策,較難從根本上解決中小微企業(yè)融資難、融資貴的癥結(jié),需要從基礎(chǔ)設(shè)施和體系建設(shè)上謀求供應(yīng)鏈金融的長遠(yuǎn)發(fā)展。
供應(yīng)鏈金融發(fā)展中的挑戰(zhàn)與數(shù)字信用
而這種信息不對稱既包括產(chǎn)業(yè)運營中的信息不對稱,也包括資產(chǎn)和資金狀態(tài)的信息不對稱。
基于上述理論可以看出,供應(yīng)鏈金融作為加速企業(yè)之間資金往來以及解決運營資金短缺而開展借貸的產(chǎn)業(yè)金融,其本質(zhì)是通過對產(chǎn)業(yè)運營、資產(chǎn)和資金多維度要素的把控,實現(xiàn)信息對稱,進(jìn)而確立信用、控制風(fēng)險,促進(jìn)借貸之間資金順暢流動。
可以將這一運作機(jī)理和其中的管理要素形象地視為一座天平,天平的底座是風(fēng)險識別和控制,天平的橫梁是產(chǎn)業(yè)信息,天平的兩端一端承載的是資產(chǎn),另一端是資金,而架起整座天平的支柱就是信用。
首先,從底座看,由于商業(yè)周期的變動,特別是全球供應(yīng)鏈?zhǔn)苜Q(mào)易保護(hù)主義威脅,加之新冠肺炎疫情對中國產(chǎn)業(yè)運營的沖擊,環(huán)境的不確定性較以往表現(xiàn)得更為突出。此外,大多數(shù)企業(yè)正處在產(chǎn)業(yè)升級的陣痛期,或者說正面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的焦慮和痛苦。據(jù)埃森哲的調(diào)查,轉(zhuǎn)型成效顯著的領(lǐng)軍企業(yè)只有16%,大多數(shù)中國企業(yè)仍然處于變革中。所有這些狀況使企業(yè)的貿(mào)易環(huán)境受到巨大挑戰(zhàn),企業(yè)的風(fēng)險識別和控制異常困難。
其次,中國商業(yè)情景異質(zhì)化程度較高,產(chǎn)業(yè)中不同企業(yè)的資源能力千差萬別,各行各業(yè)尚未形成大家公認(rèn)的運營規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),信息孤島廣泛存在,這使得產(chǎn)業(yè)級的供應(yīng)鏈信息難以形成,金融決策中所依賴的信息真實性無法保證。
再次,目前資產(chǎn)端的管理不能充分、客觀、實時地反映資產(chǎn)的動態(tài)變化,特別是資產(chǎn)在供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)、不同主體之間的轉(zhuǎn)移和價值變動情況難以實現(xiàn)全程透明化反映和管理,資產(chǎn)質(zhì)量大打折扣。
此外,目前金融機(jī)構(gòu)開展供應(yīng)鏈金融仍是基于概率的思維評估和管控風(fēng)險,未能做到資產(chǎn)的細(xì)顆粒度管理,加劇了對資產(chǎn)質(zhì)量的擔(dān)憂。
最后,資金端同樣由于往來清晰性不足,特別是許多大型企業(yè)不確權(quán)幾乎成為商業(yè)慣例,將拖欠、不掛賬視為理所當(dāng)然的事情,不能將資金使用的真實性和用途清晰明確地反映出來,供應(yīng)鏈金融所要求的業(yè)務(wù)閉合、收入自償只是理論上的一種設(shè)想。這些問題使得供應(yīng)鏈金融舉步維艱?梢哉f,目前遇到的問題已經(jīng)使傳統(tǒng)信用體系喪失效能,而新的信用體系尚未建立。
解決這些問題和挑戰(zhàn),需要重構(gòu)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈金融中的信用體系,在重構(gòu)交易關(guān)系的基礎(chǔ)上利用數(shù)字技術(shù)確立數(shù)字信用。數(shù)字信用是利益相關(guān)方對特定企業(yè)、技術(shù)和流程創(chuàng)建安全的數(shù)字商業(yè)能力的信心,即對數(shù)字技術(shù)賦能的商業(yè)環(huán)境、供應(yīng)鏈運營以及企業(yè)行為等質(zhì)量信號的認(rèn)同,進(jìn)而有效支持金融決策。
信任盈余是過高期待數(shù)字技術(shù)產(chǎn)生的效應(yīng),認(rèn)為只要應(yīng)用了數(shù)字技術(shù),就能解決金融借貸活動中存在的信息不對稱問題,有效防范潛在風(fēng)險,從而產(chǎn)生唯技術(shù)論現(xiàn)象;
信任赤字則是低估數(shù)字技術(shù)發(fā)揮的作用,認(rèn)為技術(shù)不能真正改變供應(yīng)鏈運營以及金融活動中存在的機(jī)會主義和道德風(fēng)險。
事實上,從時間維度看,短期內(nèi)容易出現(xiàn)信任盈余,而長遠(yuǎn)看又容易發(fā)生信任赤字。數(shù)字信用強(qiáng)調(diào)理性、合理運用數(shù)字技術(shù),不斷提升供應(yīng)鏈效率和效能,進(jìn)而為金融優(yōu)化決策提供支撐。
一是工具性,即管理中的數(shù)字信息一定是由自動化或感知設(shè)備產(chǎn)生,讓業(yè)務(wù)和資產(chǎn)由被管理方變?yōu)榭梢灾鲃、平等參與業(yè)務(wù)的構(gòu)件,與人的行為進(jìn)行校核共識,規(guī)避人為差錯或道德風(fēng)險。
二是關(guān)聯(lián)性,即管理中所有的參與主體、資產(chǎn)、信息化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)等高度連接,各維度的活動和信息相互關(guān)聯(lián),實現(xiàn)相互校核、相互驗證,確保交易背景以及資產(chǎn)狀態(tài)的真實性。
三是智能化,即借助數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)大規(guī)模優(yōu)化決策,改善供應(yīng)鏈運營以及管理績效,降低運營和金融活動中的風(fēng)險。如果不能支撐管理優(yōu)化和決策,數(shù)字技術(shù)就會喪失效用。
四是自動化,即業(yè)務(wù)流程通過數(shù)字技術(shù)驅(qū)動,將業(yè)務(wù)流程中的低效率資源替代為高效率資源,特別是減少低效率人工介入,保障商業(yè)流程的高效率、順暢運行,有效克服人為的道德風(fēng)險和機(jī)會主義行為。
五是整合性,即推動不同參與者之間的協(xié)同合作,包括聯(lián)合決策、公共系統(tǒng)投資、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運營規(guī)范確立等。
六是創(chuàng)新性,即推動管理和供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新,通過提供整合化的解決方案創(chuàng)造新價值,或者以全新的方式滿足現(xiàn)有價值訴求。
信用鏈:數(shù)字信用建立的核心
總之,信任是一種組織間情感上的認(rèn)同,這種認(rèn)同既可以來自社會屬性,也可以來自企業(yè)的特征屬性。前者如社會學(xué)家祖克觀點,認(rèn)為信任表現(xiàn)為程序性信任(主體之間交往的經(jīng)驗和互動)、特征性信任(相同的文化、教育等)以及制度為基礎(chǔ)的信任(正式的約束結(jié)構(gòu))。后者如梅耶等的觀點,認(rèn)為信任由能力信任(一方能夠在某個特定領(lǐng)域產(chǎn)生影響的一組技能、能力和特征)、惠及信任(除以自我為中心的利潤動機(jī)外,一方能夠主動為他人行善)以及正直信任(一方對另一方遵守可接受的一系列原則的看法)組成。
無論是基于社會屬性的信任還是基于特征屬性的信任,都是經(jīng)濟(jì)主體之間相互認(rèn)同的心理傾向,既是組織交往的結(jié)果,又是推動組織關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展的驅(qū)動力。在金融領(lǐng)域中,銀企之間傳統(tǒng)意義上的信任是建立在相互之間長期穩(wěn)定的合作關(guān)系以及征信基礎(chǔ)上的,然而這種信任較難在供應(yīng)鏈金融中建立。
一方面中小微企業(yè)不僅沒有完善的財務(wù)報表和長期的經(jīng)營歷史來展現(xiàn)其信用,而且由于中小微企業(yè)容易受外部環(huán)境不確定性的影響,變動較快、較大,加之潛在的機(jī)會主義和道德風(fēng)險,使金融機(jī)構(gòu)與中小微企業(yè)之間的信任較難通過社會屬性或特征屬性確立起來。
因此,推動兩者之間形成良好的互信關(guān)系,并開展金融借貸行為,需要基于各個業(yè)務(wù)維度并從組織管理、流程管理、要素管理等方面入手“重構(gòu)”動態(tài)演進(jìn)的信任鏈,最終形成數(shù)字信用。
應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是,之所以稱之為“重構(gòu)”,是因為無論是信任產(chǎn)生的主體、信任確立的方式,還是信任確立的基礎(chǔ),都與管理學(xué)中所論及的信任不同。具體講,信任鏈?zhǔn)请S著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展以及商業(yè)關(guān)系復(fù)雜多元而形成的信任集合。信任鏈?zhǔn)且驗橄嗷リP(guān)聯(lián)和高度整合的各類主體(包括人類行動者和非人類行動者)的相互連接可視化、相互作用可溯化以及相互作為可核化,而形成的對供應(yīng)鏈各主體、各要素、各行為符合公認(rèn)預(yù)期的狀態(tài)。
第一,信任產(chǎn)生的主體既來自供應(yīng)鏈金融運營中的組織或經(jīng)濟(jì)主體,也來自客觀的要素主體或具體的供應(yīng)鏈活動或事件,兩者共同作用,推動信任形成;
第二,信任確立的方式不是基于經(jīng)濟(jì)主體之間長期持續(xù)交易或財務(wù)報表這類反映企業(yè)特質(zhì)的因素,而是需要不斷洞察信任危機(jī)(識別供應(yīng)鏈金融中造成信息不對稱或者風(fēng)險的根源)、動員信任主體(根據(jù)行業(yè)場景恰當(dāng)?shù)亟M織相應(yīng)的組織、業(yè)務(wù)和技術(shù),形成相互關(guān)聯(lián)的體系)、整合信任要素(建立促進(jìn)信息對稱和信任產(chǎn)生的新要素)和重塑信任關(guān)系(建構(gòu)促進(jìn)供應(yīng)鏈金融持續(xù)發(fā)展的管理體系);
第三,信任確立的基礎(chǔ)不再是單純的組織間關(guān)系評估和績效測度,而是因為數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)的信息數(shù)字密度的迭代以及形成的非許可或分布式的信任體系。
基于以上對信任鏈的理解,供應(yīng)鏈金融中的信任鏈需要圍繞供應(yīng)鏈的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域和供應(yīng)鏈管理維度來建設(shè)與推動。任何供應(yīng)鏈運營必然涉及組織間的交易、物流以及行為,同時也會受外部制度性的影響。
因此,信任鏈必然涉及可信交易鏈、可信物流鏈(資產(chǎn)鏈)、可信行為鏈以及可信制度鏈。此外,任何信任鏈的建設(shè)也必然涉及供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵三維,即供應(yīng)鏈的組織方式、業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程以及管理核心要素。
可信交易鏈必須確保供應(yīng)鏈各參與主體之間交易的真實可信賴。實現(xiàn)這一目標(biāo),按照蘭伯特等提出的關(guān)鍵三維,需要解決三個層面的問題:
一是交易管理要素的規(guī)范化,目前之所以中國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)任重道遠(yuǎn),主要障礙是行業(yè)級的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范遠(yuǎn)沒有建立,對金融活動的開展構(gòu)成了挑戰(zhàn)。因此,行業(yè)技術(shù)參數(shù)、合約、各類函證、發(fā)票(該要素已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)范化)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是建設(shè)可信交易鏈的基礎(chǔ)設(shè)施。
二是交易流程知識的體系化,在尋源、訂單、交易(詢價、條款、簽約)、質(zhì)保、履約、處置全過程形成全面的流程知識,并基于形成的流程知識客觀、合理地評判經(jīng)濟(jì)主體之間交易的可行性和質(zhì)量。
三是穩(wěn)定的交易網(wǎng)絡(luò)和生態(tài),在供應(yīng)商、渠道商、客戶方、物流商、管理方之間建立穩(wěn)定的交易網(wǎng)絡(luò),并產(chǎn)生生產(chǎn)力、穩(wěn)健性和創(chuàng)造力。沒有健康的網(wǎng)絡(luò)和生態(tài),很難確保交易關(guān)系的高質(zhì)量。
可信資產(chǎn)鏈(物流鏈)涉及供應(yīng)鏈運營中的物流業(yè)務(wù)或資產(chǎn)是否真實可信賴。由于經(jīng)濟(jì)人的機(jī)會主義或道德風(fēng)險,可信交易不一定是可信資產(chǎn)。可信資產(chǎn)鏈與可信交易鏈?zhǔn)腔檠a(bǔ)充、互為能動的體系,它是反映非人類行動者的網(wǎng)絡(luò)體系。
一是相關(guān)物流業(yè)務(wù)和資產(chǎn),如質(zhì)量、形狀、數(shù)量、裝載、價值、運單、倉單、面單等要素的規(guī)范化;
二是倉、配、運、轉(zhuǎn)的流程管理,倉指的不僅是倉儲管理的數(shù)字化,而是多級倉之間(也包括海外倉、境內(nèi)倉之間)流程管理數(shù)字化,同樣,配和運也是流程管理以及流程質(zhì)量管理,運指的是在國際貿(mào)易開展過程中,商品物啟運、到達(dá)或中轉(zhuǎn)港口碼頭的流程管理以及運營質(zhì)量管理;
三是物流樞紐網(wǎng)絡(luò)的形成以及物流資源的建構(gòu)與獲取。
可信行為鏈?zhǔn)擎溄涌尚沤灰祖満涂尚刨Y產(chǎn)鏈的紐帶,目的在于保證所有經(jīng)濟(jì)人以及非經(jīng)濟(jì)人行為可靠、真實與有效。如在我國之所以倉單質(zhì)押或存貨融資難以開展,是因為我國商業(yè)現(xiàn)實中貨權(quán)與物權(quán)的非統(tǒng)一性。
因此,推動這一金融業(yè)務(wù)順利開展,需要明確的商業(yè)行為和商業(yè)狀態(tài)。
可信行為鏈同樣需要三個層面的建設(shè)與管理:
一是對采購、技術(shù)、生產(chǎn)、營銷等政策和行為要素的判斷與管理,如當(dāng)一個非電子行業(yè)的企業(yè)采購電子元器件時,其行為要素就會受到質(zhì)疑;
二是行為過程管理,即任何交易和資產(chǎn)變化都需要判定因何事、出何處、在何時、做何為;
三是充分調(diào)查了解供應(yīng)鏈金融中參與者行為發(fā)生的一致性、合規(guī)性以及與環(huán)境的吻合性、與戰(zhàn)略方向的契合性等。
上述三個可信鏈針對的是供應(yīng)鏈金融理性發(fā)展的商業(yè)運營,而保障上述三個可信鏈的最底層基礎(chǔ)設(shè)施是可信制度鏈?尚诺闹贫润w系是供應(yīng)鏈金融發(fā)展的框架,也是商業(yè)文明形成的磐石。
一是供應(yīng)鏈金融活動要素的規(guī)范。
德·魯夫等認(rèn)為,數(shù)字平臺不同于以往的商業(yè)平臺,后者是由一個總體設(shè)計結(jié)構(gòu)控制的各類模塊組成的雙邊或多邊市場,而在數(shù)字平臺中,不存在一個獨立的能控制平臺的核心主體,數(shù)字平臺是更具松耦合特性的網(wǎng)絡(luò)或生態(tài)。具體講,供應(yīng)鏈數(shù)字平臺有三個重要的組件:
一是模塊化或微架構(gòu)的服務(wù)。
二是良好的界面。
三是形成高度互補(bǔ)。
具體講,支撐信任鏈建立的供應(yīng)鏈數(shù)字平臺架構(gòu)包括后臺、中臺、前臺以及控制塔等要素。
產(chǎn)業(yè)資源生態(tài)是供應(yīng)鏈運營所需要的各類資源能力,并且這些資源能夠互補(bǔ),集成為一體化的能力,以支持供應(yīng)鏈運營的需求,產(chǎn)生價值流。除產(chǎn)業(yè)資源生態(tài)外,還需要建構(gòu)和集成金融資源生態(tài),這是因為供應(yīng)鏈運營中保持良好的現(xiàn)金流,優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)的資金,保持良性、持續(xù)的資金流是供應(yīng)鏈運營的關(guān)鍵。
因此,不同金融機(jī)構(gòu)、不同金融產(chǎn)品需要協(xié)同配合、協(xié)同服務(wù)于供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。如在面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開展供應(yīng)鏈運營和金融服務(wù)時,不僅需要融資決策以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的經(jīng)營,更需要保險的配合來規(guī)避農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不確定性帶來的風(fēng)險。
其次是供應(yīng)鏈中臺管理系統(tǒng)。
中臺架構(gòu)包括技術(shù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、人工智能(AI)中臺以及組織和業(yè)務(wù)中臺幾個部分。
技術(shù)中臺是供應(yīng)鏈數(shù)字平臺中臺化建設(shè)中采用的支撐技術(shù),既包括支撐中臺化的信息技術(shù),又包括支撐供應(yīng)鏈運營的數(shù)字技術(shù)。前者是構(gòu)建中臺的基礎(chǔ),如微服務(wù)技術(shù),即為服務(wù)于多前臺業(yè)務(wù)所建立的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)接口(REST風(fēng)格的同步API、消息隊列異步通信)、服務(wù)治理能力(服務(wù)框架、API網(wǎng)關(guān)、APM等)和敏捷的研發(fā)技術(shù);實現(xiàn)微服務(wù)、自助式部署的DevOps技術(shù);實現(xiàn)底層基礎(chǔ)設(shè)施靈活可編程的云原生技術(shù)等。后者是建構(gòu)信任鏈的各類數(shù)字技術(shù),如移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)以及區(qū)塊鏈等技術(shù)。數(shù)據(jù)中臺被認(rèn)為是數(shù)字平臺架構(gòu)中的核心系統(tǒng),在數(shù)據(jù)中臺的建構(gòu)中。
三是建立一個結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化相結(jié)合、全周期管理的數(shù)據(jù)湖。數(shù)據(jù)湖是存儲企業(yè)各種各樣原始數(shù)據(jù)的大型倉庫,其中的數(shù)據(jù)可供存取、處理、分析及傳輸。
第二,擁有足夠強(qiáng)的用于處理和分析所有類型數(shù)據(jù)的計算能力,分析后的數(shù)據(jù)會被存儲起來供用戶使用;
第三,通常包含更多的相關(guān)的信息,這些信息有很高概率會被訪問,并且能夠為企業(yè)挖掘新的運營需求。
AI中臺也被稱為智能化中臺,之所以AI中臺被提及,是因為隨著可獲得數(shù)據(jù)越來越多,對有價值信息的辨識、數(shù)據(jù)關(guān)系的發(fā)現(xiàn)、數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢的洞察都將變得非常困難,只有通過智能化手段對海量的各類型數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和治理,才能提升和創(chuàng)新業(yè)務(wù),推動供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的發(fā)展。
因此,建立一個跨越不同組織邊界的組織中臺非常重要。當(dāng)然,這一中臺既有可能由專業(yè)化的平臺方承擔(dān),也有可能是由一些自驅(qū)動、自治化的聯(lián)盟體來承擔(dān)。
再次是供應(yīng)鏈前臺服務(wù)系統(tǒng)。
該系統(tǒng)是靈活應(yīng)對市場需求和價值訴求,從而靈活、高效地組織供應(yīng)鏈運營和服務(wù)的體系與場景。在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運營中,客戶會產(chǎn)生各種價值訴求,需要供應(yīng)鏈組織和服務(wù)者能夠切合市場與客戶的價值訴求提供定制化產(chǎn)品或服務(wù)。
這類高度差異化、定制化的服務(wù)既包括產(chǎn)業(yè)運營服務(wù),也包括產(chǎn)業(yè)金融服務(wù);既包括微觀的生產(chǎn)經(jīng)營活動,也包括宏觀的監(jiān)管活動。因此,搭建符合客戶和市場的多元化服務(wù)前臺是供應(yīng)鏈數(shù)字化努力的方向。
供應(yīng)鏈控制塔最早是由高德納、埃森哲、凱捷咨詢等機(jī)構(gòu)提出,指的是提供端對端的無縫整體可見性、實時數(shù)據(jù)分析、預(yù)測和決策,及時解決問題,協(xié)同的、一致的、敏捷的和需求驅(qū)動的供應(yīng)鏈數(shù)字化系統(tǒng)。
顯然,通過智能控制塔,不僅能使業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的運行狀態(tài)可見,而且能夠通過異常判斷和根源分析進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警,監(jiān)測供應(yīng)鏈及其金融活動的合規(guī)性,保證供應(yīng)鏈金融的安全、有效。
END
文章來源于中國流通經(jīng)濟(jì) 文章作者:宋華