近日，中國銀行業(yè)協(xié)會黨委書記、專職副會長邢煒在第六屆中國數(shù)字銀行論壇線上開幕環(huán)節(jié)表示，為實體經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)的金融業(yè)，是推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。與其他產(chǎn)業(yè)相比，金融業(yè)數(shù)字化與實體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化的互動與融合更加深入和廣泛，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中，成為推動資源高效配置的“催化劑”。

　　針對發(fā)展契合新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的數(shù)字金融，邢煒提出四大方向：一是發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融。二是發(fā)展智能金融。要配套便利的金融服務(wù)和金融產(chǎn)品，與實體經(jīng)濟(jì)和生活場景相融合，形成新的數(shù)字金融生態(tài)，開啟金融服務(wù)的全面智能化時代。三是發(fā)展數(shù)字信用體系。一方面，要加快對涉農(nóng)數(shù)據(jù)整合運用，構(gòu)建包括農(nóng)民、農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集體在內(nèi)的數(shù)字化信用體系，通過數(shù)字化手段，將金融服務(wù)貫穿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通全過程，探索以數(shù)字金融助力鄉(xiāng)村振興。另一方面，要打造與主體信用體系相互補充的小微企業(yè)交易信用體系。四是全面深化金融數(shù)據(jù)治理。包括建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺、建立數(shù)據(jù)全生命周期管理、打造通用數(shù)據(jù)裝備工具，構(gòu)建行業(yè)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫，形成數(shù)字空間一體化，從而為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系及智能化交易場景提供全方位金融服務(wù)。

　　邢煒表示，目前，銀行業(yè)還面臨一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型瓶頸。一是數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用逐步落地，但對業(yè)務(wù)創(chuàng)新支撐力度不夠。二是數(shù)據(jù)處理能力大幅提升，但數(shù)據(jù)市場價值難以體現(xiàn)。三是傳統(tǒng)組織架構(gòu)變革與組織級敏捷能力要求還有差距。四是智能化場景化服務(wù)不斷加強(qiáng)，但還未能融入數(shù)字生態(tài)圈。五是銀行間數(shù)字化發(fā)展不平衡，難以形成全行業(yè)統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和能力。

　　“下一步，數(shù)據(jù)治理、智能服務(wù)、風(fēng)險防控、重構(gòu)價值體系等將成為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點方向和領(lǐng)域。”邢煒說。具體來看，一是通過數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)要素雙輪驅(qū)動，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價值，強(qiáng)化高質(zhì)量數(shù)據(jù)要素供給，推動數(shù)據(jù)要素標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源高效利用，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、貿(mào)易鏈、物流鏈、交易鏈以及消費、財富管理等全方位、多層次的金融支持服務(wù)體系，為加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供金融支持。

　　二是要進(jìn)一步形成并強(qiáng)化包括數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)驗證、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)挖掘在內(nèi)的數(shù)字治理體系。多渠道打破數(shù)字鴻溝，形成金融機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)的技術(shù)對接標(biāo)準(zhǔn)，提高數(shù)據(jù)治理能力現(xiàn)代化水平。

　　三是大力發(fā)展數(shù)智融合的深度和廣度，將服務(wù)智能化社會、企業(yè)、社區(qū)作為銀行數(shù)字化發(fā)展的重要目標(biāo)，對標(biāo)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化帶來的生產(chǎn)組織和商業(yè)模式變革、企業(yè)資源開放與共享模式創(chuàng)新、社會場景聚合與生態(tài)對接等新形態(tài)新業(yè)態(tài)。全面推進(jìn)客戶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、線上化的智能連接，實現(xiàn)“一站式”、綜合化、智能化金融服務(wù)。

　　四是變革風(fēng)控模式。數(shù)字經(jīng)濟(jì)改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式和組織形態(tài)，同樣，銀行服務(wù)所面對的風(fēng)險隨之改變。在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)體系中，銀行面臨的產(chǎn)業(yè)不再是一個企業(yè)、一個個體，而是一個鏈條、一個集群、或是一個生態(tài)，所需要的金融服務(wù)是千人千面、非標(biāo)準(zhǔn)化的，所處理的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)來源廣泛復(fù)雜，因此對風(fēng)控提出了更高要求，需要不斷完善適應(yīng)數(shù)字化新業(yè)態(tài)的風(fēng)控機(jī)制，統(tǒng)籌傳統(tǒng)安全和非傳統(tǒng)安全，筑牢金融安全防線。

　　五是構(gòu)建基于數(shù)字化發(fā)展的組織機(jī)構(gòu)與價值理念。要加大人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，選拔具備數(shù)字思維的創(chuàng)新型人才，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)提供人才支撐。堅持創(chuàng)新驅(qū)動提升組織效能，加快銀行業(yè)組織體系變革，通過體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變，激發(fā)組織的新活力、新動能。

文章來源于金融時報-中國金融新聞網(wǎng)