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2024年供應鏈十大趨勢
川投云鏈
發(fā)布時間：2023-12-21
在充滿變革和不確定性的時代，供應鏈管理正迎來激動人心的變革。未來一年將見證數(shù)字化、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)的蓬勃發(fā)展，為供應鏈注入全新的活力和可能性。下面列出的供應鏈10大趨勢列表揭示了塑造未來供應鏈的關(guān)鍵力量，從利用數(shù)據(jù)和人工智能的力量到構(gòu)建敏捷且有彈性的網(wǎng)絡(luò)。
將數(shù)據(jù)從物理格式轉(zhuǎn)換為數(shù)字格式，使物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈和智能合約、基于云的解決方案以及無數(shù)其他依賴于高質(zhì)量數(shù)字輸入的新興技術(shù)成為可能。在未來一年中，更多的供應鏈機構(gòu)將把他們的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變?yōu)檫B接的、智能的、可擴展的、可定制的和靈活的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。一些企業(yè)將實現(xiàn)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而其他企業(yè)則通過平衡對自動化的長期投資與立即實施減少重復性任務和認知疲勞的解決方案來較緩慢地推進，同時允許員工專注于人類比機器表現(xiàn)更好的領(lǐng)域。
通過供應鏈的大數(shù)據(jù)和分析，企業(yè)將更容易地識別低效環(huán)節(jié)，降低成本，提高客戶服務，并增強應對頻繁中斷的韌性和靈活性。應用包括使用標準化的貨運數(shù)據(jù)交換來提高運營效率，優(yōu)化路線和港口規(guī)劃，減少排放和成本；利用銷售和市場數(shù)據(jù)更好地預測需求，提升庫存管理實踐，改善客戶體驗；使用傳感器和數(shù)字孿生技術(shù)收集的數(shù)據(jù)識別潛在問題，推進預測性維護，優(yōu)化產(chǎn)品性能。為了最大化大數(shù)據(jù)分析的潛力，供應鏈必須優(yōu)先考慮數(shù)據(jù)交換和信息共享。
人工智能（AI）的進步正以前所未有的速度發(fā)生，并提供了許多即時回報 — 特別是在智能采購、庫存管理和物流路線規(guī)劃等領(lǐng)域。協(xié)作機器人通過揀選和包裝、裝卸以及移動重物來提高倉儲效率；計算機視覺支持缺陷檢測和對象識別；機器人技術(shù)使組裝和焊接更加安全；增強現(xiàn)實推動培訓、維護和質(zhì)量控制的進步。與此同時，機器學習（ML）作為AI的一個子集，它允許計算機在沒有明確編程的情況下學習，將被用來對需求預測、質(zhì)量控制、新產(chǎn)品開發(fā)等做出預測和決策。
到2026年，全球供應鏈管理應用市場預計將達到近310億美元。隨著供應鏈技術(shù)的采用不斷加速，它將繼續(xù)通過增強自動化、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、供應鏈即服務、基于云的解決方案等帶來關(guān)鍵洞察。這些技術(shù)正在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，支持可持續(xù)性，改善合作伙伴協(xié)作，提高可見性，并幫助組織變得更加靈活和敏捷。到2024年，通過對最新技術(shù)進行培訓和發(fā)展的人員投資將創(chuàng)造一個創(chuàng)新文化，并鼓勵員工分享導致真正供應鏈成功的想法。
供應鏈的可視性和可追溯性使企業(yè)能夠追蹤貨物和物料在供應鏈的每一個層級中的移動 —— 從產(chǎn)品起源經(jīng)過各個階段直到最終目的地。因此，利益相關(guān)者將更容易獲得與訂單、庫存、交付和潛在中斷相關(guān)的幾乎實時數(shù)據(jù)。與此同時，位置智能將幫助提供有關(guān)其網(wǎng)絡(luò)當前狀態(tài)的重要上下文。結(jié)合人工智能 — 以及其子集機器學習 — 這有可能顯著改善基于過去的延遲、交通和天氣模式、港口和高速公路瓶頸等對未來條件的預測。
供應鏈的干擾現(xiàn)已成為常態(tài)，持續(xù)的交通和物流基礎(chǔ)設(shè)施擁堵、地緣政治變化、自然災害和極端天氣、原材料短缺、全球大流行 — 這些挑戰(zhàn)層出不窮。企業(yè)正在學習如何通過有效的風險管理，不是僅僅在問題出現(xiàn)時才應對，而是不斷為干擾做好準備。這涉及識別和評估內(nèi)部和外部風險；制定緩解策略，例如多元化供應商、增加庫存和提高可見性；測試和排演計劃以識別任何差距并進行必要的調(diào)整；與利益相關(guān)者就風險管理進行溝通；以及持續(xù)監(jiān)控和更新計劃，確保它們始終是最新的和有效的。
以消費者為中心的世界需要一種不同類型的供應鏈 —— 一種能夠預測、準備并響應快速變化的需求、產(chǎn)品和渠道組合的供應鏈。因此，供應鏈的敏捷性將需要新的能力和工具，包括能夠更快換線和生產(chǎn)更多樣產(chǎn)品和發(fā)運形式的機器、協(xié)作機器人、智能包裝等。熟練、靈活的勞動力隊伍也是至關(guān)重要的，還包括人力的計劃和操作與先進科學技術(shù)齊頭并進，跨職能的團隊合作，通過快速的增量式?jīng)_刺來解決問題。所有這些都將提升了供應鏈的韌性，這是2024年的戰(zhàn)略重點，必須與數(shù)字化、優(yōu)化、可持續(xù)性和人才發(fā)展相結(jié)合。
現(xiàn)代供應鏈是全球性的，所面臨的威脅也是全球性的。網(wǎng)絡(luò)犯罪分子不受地理限制，可以針對供應鏈中的任何入口或訪問點，這推動了將網(wǎng)絡(luò)安全作為數(shù)字和智能網(wǎng)絡(luò)核心部分的需求。網(wǎng)絡(luò)犯罪的驚人增加可能會持續(xù)下去，導致更多的數(shù)據(jù)泄露、延誤和短缺、聲譽損害、合規(guī)問題、安全風險和財務損失。供應鏈專業(yè)人員必須通過了解最佳實踐、采用基于風險的網(wǎng)絡(luò)安全方法，并投資于網(wǎng)絡(luò)安全解決方案、培訓和意識提高來保護他們的網(wǎng)絡(luò)。
許多供應鏈機構(gòu)已經(jīng)設(shè)定了雄心勃勃的目標，希望在不久的將來實現(xiàn)碳中和，并達到凈零廢物和水資源目標。與此同時，來自消費者、員工、投資者、政府和監(jiān)管機構(gòu)的不斷增加的壓力將迫使企業(yè)認真考慮其未來運營的可持續(xù)性。為了實現(xiàn)綠色和循環(huán)供應鏈，企業(yè)必須確保變革能夠在整個價值鏈中生根發(fā)芽。這將涉及合作伙伴協(xié)作、實施正確的技術(shù)、教育員工、設(shè)定明確的追蹤目標、衡量影響、識別改進領(lǐng)域，并報告進展以承擔起責任。
地緣政治沖突、經(jīng)濟和技術(shù)競爭以及相關(guān)安全問題，以及各國需要緩解氣候變化影響的需求，都將持續(xù)導致供應鏈全球化的中斷。
文章來源于物流與供應鏈金融
