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大咖談產(chǎn)融丨黃奇帆、朱巖、邵平著《數(shù)字經(jīng)濟(jì):內(nèi)涵與路徑》談產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融發(fā)展路徑

川投云鏈 發(fā)布時(shí)間:2024-04-24
      但由于激勵(lì)機(jī)制的缺乏,真正被核心企業(yè)惠及的中小企業(yè)只是產(chǎn)業(yè)鏈上很小的部分。
 
      幸運(yùn)的是,隨著第四次工業(yè)革命的到來以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的集成應(yīng)用,數(shù)字技術(shù)賦能下的全新“數(shù)據(jù)”具備較強(qiáng)的金融屬性,為產(chǎn)業(yè)金融風(fēng)控的技術(shù)和理念創(chuàng)新提供了可能。
 

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我國產(chǎn)業(yè)金融的發(fā)展歷程

      改革開放40多年以來,我國產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。產(chǎn)業(yè)金融1.0階段,即傳統(tǒng)銀行的對(duì)公業(yè)務(wù),通常表現(xiàn)為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地服務(wù)某龍頭企業(yè),且特別以有政府背景或政府背書的企業(yè)為主。產(chǎn)業(yè)金融2.0階段,即以核心企業(yè)為中心,依托核心企業(yè)的主體信用,通過核心企業(yè)的擔(dān)保、確權(quán)、增信,使金融服務(wù)延伸到與核心企業(yè)有供需關(guān)系的上下游企業(yè),形成的大家所熟知的供應(yīng)鏈金融形態(tài)。當(dāng)前,第四次工業(yè)革命邁入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新也迎來了“產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融”的3.0階段。

 

      產(chǎn)業(yè)金融1.0與產(chǎn)業(yè)金融2.0

      產(chǎn)業(yè)金融1.0階段只服務(wù)單一機(jī)構(gòu),服務(wù)范圍非常有限。產(chǎn)業(yè)金融2.0階段的供應(yīng)鏈金融,又分為兩種典型版本,其一是金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融,其二是核心企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融
 
      在金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融版本中,銀行主導(dǎo)、企業(yè)配合。金融機(jī)構(gòu)主要服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)和核心企業(yè)愿意擔(dān)保、確權(quán)、增信的上下游核心供應(yīng)商企業(yè),供應(yīng)鏈金融鏈條拓展長度有限。這是因?yàn)殂y行的專長在于資金安排,其對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈把控能力相對(duì)不足,具體而言有以下四個(gè)方面。一是看不清。產(chǎn)業(yè)鏈錯(cuò)綜復(fù)雜,實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)敞口大,銀行缺乏垂直行業(yè)細(xì)分的經(jīng)驗(yàn)和能力,無法深入提供金融服務(wù)。二是摸不透。底層資產(chǎn)不透明,缺乏通過技術(shù)手段獲取實(shí)時(shí)一手?jǐn)?shù)據(jù)和有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的能力,缺乏監(jiān)控底層資產(chǎn)的能力。三是不信任。除行業(yè)龍頭企業(yè)外,絕大部分實(shí)體企業(yè)主體信用不足,缺乏必要的抵押物,主體信用模式下無法獲得金融服務(wù)。四是不完整,產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)和金融監(jiān)管之間存在區(qū)位錯(cuò)配,金融機(jī)構(gòu)無法按照產(chǎn)業(yè)鏈全鏈路思維拓客,沒有形成全鏈路閉環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)控制模式。
 
      而在核心企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融版本中,銀行配合企業(yè)推動(dòng)供應(yīng)鏈金融。由企業(yè)管理供應(yīng)鏈運(yùn)營,把握其上下游中小微企業(yè)的狀況,并提出金融服務(wù)的對(duì)象和要求,商業(yè)銀行參與評(píng)估、直接提供流動(dòng)性。這種模式下,由于推進(jìn)的主體就是產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),因此對(duì)于供應(yīng)鏈中小微企業(yè)的狀況更為了解,能有針對(duì)性地將合適的資金在合適的時(shí)間以合適的成本提供給合適的對(duì)象,因而金融與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更趨緊密。但這種模式也存在不足,核心企業(yè)推動(dòng)的供應(yīng)鏈金融的服務(wù)對(duì)象往往是核心企業(yè)的直接上下游合作伙伴,這是一種“鏈條”化的金融服務(wù),而無法聚合更為廣泛的供應(yīng)鏈參與者,特別是同產(chǎn)業(yè)的融合合作,即供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的合作無法有效實(shí)現(xiàn),因而無法形成全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)更大范圍的金融疏通。此外,產(chǎn)業(yè)中除了核心龍頭企業(yè),還有一些準(zhǔn)大型企業(yè)甚至偏中型企業(yè),這些企業(yè)在行業(yè)中也具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,但是它們?nèi)狈ψ銐虻馁Y源和能力構(gòu)建供應(yīng)鏈服務(wù)體系,很難與金融機(jī)構(gòu)合作為上下游客戶企業(yè)提供金融服務(wù)。
 

      產(chǎn)業(yè)金融3.0階段:產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融

      無論是產(chǎn)業(yè)金融的1.0階段還是2.0階段,都過度依賴產(chǎn)業(yè)鏈上核心企業(yè)的主體信用,過度看重核心企業(yè)對(duì)上下游企業(yè)的確權(quán)、增信,因而只對(duì)與核心企業(yè)有供需關(guān)系的企業(yè)提供金融服務(wù),對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)服務(wù)的門檻高、范圍窄、深度淺。
 
      與產(chǎn)業(yè)金融1.0、產(chǎn)業(yè)金融2.0模式相比,產(chǎn)業(yè)金融3.0階段的產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù),解決了上述痛點(diǎn)。具體來說:產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融根據(jù)不同行業(yè)的業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),一行一策地定制數(shù)據(jù)采集與算法模型;通過物聯(lián)網(wǎng)布點(diǎn)、企業(yè)系統(tǒng)無縫直連、第三方交易平臺(tái)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集等多維手段,以及區(qū)塊鏈不可篡改、可追溯的特點(diǎn),一是將每一筆資產(chǎn)背后交易情況全數(shù)字化、透明化、可視化,對(duì)交易標(biāo)的進(jìn)行實(shí)時(shí)的、可信的全方位監(jiān)控;二是借由物流、商流、資金流和信息流“四流合一”的數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證,完成資產(chǎn)穿透、交易背景驗(yàn)真、風(fēng)險(xiǎn)揭示,實(shí)現(xiàn)交易信用對(duì)金融機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的主體信用風(fēng)控體系提供有益補(bǔ)充,提升風(fēng)控模型的準(zhǔn)確性。
 
      通過以上方法,產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融理念創(chuàng)新了“主體信用+交易信用”的數(shù)字風(fēng)控體系,創(chuàng)新了確權(quán)邏輯,擺脫了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融對(duì)核心企業(yè)確權(quán)的過度依賴,實(shí)現(xiàn)了對(duì)底層資產(chǎn)和貿(mào)易背景的認(rèn)定,從而從根本上解決了金融機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小微企業(yè)看不穿、看不透、不信任的問題,為系統(tǒng)性解決中小企業(yè)融資難、融資貴這一世界性難題提供了解決方案。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融模式下,產(chǎn)業(yè)鏈上中下游所有企業(yè),不論大小,不論是否與核心企業(yè)建立了直接的供應(yīng)關(guān)系,無論是否獲得了核心企業(yè)的確權(quán)、增信與擔(dān)保,均可平等地獲得金融服務(wù);產(chǎn)業(yè)鏈上的金融血脈得以疏通,金融的中介效率和分配效率得以提升。
 
      實(shí)際上,產(chǎn)業(yè)金融3.0階段的產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融的相關(guān)理念也給金融機(jī)構(gòu)下一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了方向,為金融機(jī)構(gòu)商業(yè)模式理念的升級(jí)提供了啟發(fā)。一是全產(chǎn)業(yè)鏈理念。傳統(tǒng)模式是通過銀行對(duì)公業(yè)務(wù)服務(wù)零散、單一的企業(yè),而產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融模式是服務(wù)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,系統(tǒng)性解決產(chǎn)業(yè)鏈上金融服務(wù)不均衡、不充分的問題。二是閉環(huán)理念。傳統(tǒng)的模式并沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈資金閉環(huán),而在產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融模式中,產(chǎn)業(yè)鏈資金從供給側(cè)到需求側(cè)形成了完整閉環(huán),保證了資金在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部封閉流轉(zhuǎn),從而能使上下游企業(yè)獲取低成本的結(jié)算資金,降低負(fù)債成本,實(shí)現(xiàn)資金去向的可控和可追溯。三是生態(tài)理念。傳統(tǒng)模式中,或銀行主導(dǎo)、企業(yè)配合,或銀行配合企業(yè),均只由銀行和企業(yè)來主導(dǎo)。但產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融模式是與科技公司共建“數(shù)字門戶”,以開放包容的心態(tài)擁抱外部科技平臺(tái),依靠服務(wù)商、金融科技公司的力量,通過開放平臺(tái)模式,更好地填平產(chǎn)業(yè)環(huán)境和金融服務(wù)之間的鴻溝,共建產(chǎn)融生態(tài)。
 
      綜上所述,產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融是金融科技經(jīng)歷消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)金融之后的全新發(fā)展階段。與服務(wù)C端的互聯(lián)網(wǎng)金融不同,產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融聚焦于服務(wù)B端產(chǎn)業(yè)鏈。建立完善的產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融體系,要吸取過去互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到三個(gè)堅(jiān)持。
 
      一是堅(jiān)持科技公司和金融機(jī)構(gòu)各司其職、取長補(bǔ)短、共建生態(tài)。產(chǎn)業(yè)金融市場(chǎng)體量是消費(fèi)金融的若干倍,服務(wù)的要求和專業(yè)度也與消費(fèi)金融不可同日而語。龐大而復(fù)雜的市場(chǎng)一定不是單靠科技公司或者金融機(jī)構(gòu)的力量就能夠支撐的,兩者誰也不能取代誰?萍脊咎峁⿺(shù)字技術(shù)賦能,金融機(jī)構(gòu)提供金融場(chǎng)景服務(wù),雙方要堅(jiān)持各司其職,保持開放心態(tài),取長補(bǔ)短方能建設(shè)完善的產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融生態(tài)。
 
      二是堅(jiān)持嚴(yán)把準(zhǔn)入門檻,吸取消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融科技創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融是一項(xiàng)門檻很高的科技金融創(chuàng)新,特別是要能滿足金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)格的風(fēng)控要求,這不是任何科技公司、供應(yīng)鏈公司通過簡(jiǎn)單的系統(tǒng)對(duì)接和數(shù)據(jù)采集就能完成的。產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融必須對(duì)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)全流程進(jìn)行深度科技賦能,真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上數(shù)據(jù)的四流合一。為此,金融機(jī)構(gòu)要審慎選擇對(duì)金融和科技均有較深理解的科技平臺(tái),共同建設(shè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融體系。
 
      三是堅(jiān)持為實(shí)體經(jīng)濟(jì)降本增效的初心。數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)金融,一定要切實(shí)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來降本增效的效果,而不應(yīng)增加企業(yè)金融服務(wù)的成本。產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融平臺(tái)要成為金融機(jī)構(gòu)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間有益的科技橋梁。

 

文章來源于《數(shù)字經(jīng)濟(jì):內(nèi)涵與路徑》

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